Dobra firma posiada kilka kluczowych cech. Po pierwsze, musi być opłacalny, nie pozostawiając miejsca na straty. Po drugie, powinien mieć przejrzystą i profesjonalną stronę internetową, która prezentuje jego wiedzę. Po trzecie, musi wyrwać się z naturalnej krzywej S cyklu życia firmy i podtrzymywać ciągły wzrost. Po czwarte, powinna mieć wyraźną własność, a przedsiębiorcy (w tym zarówno początkujący przedsiębiorcy, jak i profesjonalni menedżerowie) powinni być oddani i mieć silną etykę pracy. Wreszcie, firma powinna mieć możliwość samodzielnego rozwoju i rozwoju. Oprócz tych czynników dobra firma wymaga solidnego systemu zarządzania, takiego jak podejście do zarządzania 3Q6S. Oprócz wydajnej działalności istnieje potrzeba dalszej poprawy higieny środowiska i ogólnej jakości pracowników.
Jiangsu Tianwang Solar Technology Co., Ltd.jest przedsiębiorstwem produkcyjnym, które integruje badania i rozwój, produkcję, sprzedaż i serwis. Zajmujemy się przede wszystkim produkcją różnych produktów elektronicznych, takich jak Wysokie napięciegeneratory, elektroniczne moduły doładowania, zapalniki impulsowe, Itransformatory łukowe.
Mamy nie tylko kompletny system produkcyjny, ale także doskonały zespół badawczo-rozwojowy oraz pasjonujący zespół sprzedaży. W ostatnich latach kierujemy się systemem zarządzania 3Q6S w naszej produkcji, dążąc do osiągnięcia jak najlepszego stanu w naszym systemie produkcyjnym. Czym więc jest 3Q6S?
„3Q6S” oznacza Quality Worker, Quality Company, Quality Products oraz Seiri, Seiton, Seiso, Seiket Su, Saho i Shitsuke. Jego podstawową treścią jest to, że porządek prowadzi do wydajności, a jakość tworzy korzyści. Jeśli warsztat firmy jest zawsze schludny, dobrze zorganizowany i uporządkowany, a jej pracownicy konsekwentnie dbają o schludny wygląd, przestrzegają higieny publicznej, zachowują się kulturalnie i uprzejmie, są lubiani i kulturalni, to firma ta będzie sprzyjać dobrym pracownikom, produkować produkty wysokiej jakości i stać się dobrą firmą.
Koncepcja zarządzania 3Q6S kładzie nacisk na czynniki miękkie, takie jak cele, przekonania i kultura. Postrzega pracowników jako „istoty społeczne”, a nawet „istoty autonomiczne”, dążąc do maksymalizacji ich potencjału i mobilizacji ich proaktywności i kreatywności. TianwangIzapłonTokupantFabryka zawsze trzymała się tego systemu. Czy to podczas pracy, czy odpoczynku, środowisko warsztatu pozostaje spójne. Wchodząc do warsztatu, człowiek zawsze czuje się odświeżony. Praca w takim środowisku zapewnia dobre samopoczucie fizyczne i psychiczne.
Oczywiście w odpowiednich momentach zapewniamy również zachęty materialne, aby zmotywować wszystkich. Co tydzień organizujemy konkursy między różnymi warsztatami. Załączone zdjęcia pokazują czystość niektórych warsztatów i pracowników otrzymujących nagrody pieniężne podczas loterii. Takie wydarzenia pobudzają wśród pracowników poczucie współzawodnictwa i partycypacji, promując pracę zespołową i poprawiając efektywność pracy.
